Inkooptarieven flex 2026: tariefstijgingen en impact van de nieuwe cao

De Nederlandse markt voor flexibele arbeid staat midden in een periode van verandering. De verschuivingen die nu al zichtbaar zijn zoals de afname van ZZP’ers en detachering in bepaalde sectoren, laten zien dat werkgevers en uitzendbureaus hun strategie voor 2026 actief moeten bijstellen. Nieuwe wetgeving, veranderende cao-afspraken en een dynamisch vraag-aanbodpatroon zorgen ervoor dat inzicht in tarieven en arbeidsvoorwaarden belangrijker is dan ooit. 

Minder schaarste, lagere tarieven 

Hoewel sommige partijen een tariefstijging van 6% tot 8% verwachten, laten actuele cijfers zien dat het aanbod groeit en de tarieven in sommige functies juist onder druk staan. Het aantal biedingen per opdracht is fors gestegen. Dat betekent meer keuze voor opdrachtgevers, maar minder ruimte voor stevige tariefstijgingen. Deze ontwikkeling is nu al zichtbaar in de praktijk. 

Krimp in specifieke sectoren 

Niet alle sectoren ontwikkelen zich op dezelfde manier. IT-functies zoals full stack developers zien hun tarieven dalen door afnemende schaarste. Projectleiders in de elektrotechniek blijven juist schaars en kennen stijgende tarieven. Marketing en communicatie laten een lichte neerwaartse trend zien. Deze verschuivingen spelen nú al en hebben directe invloed op hoe werkgevers hun flexschil organiseren. 

Nieuwe cao-uitzendkrachten: grote impact 

Per 1 januari 2026 vervalt de inlenersbeloning. Uitzendkrachten krijgen gelijke arbeidsvoorwaarden als vaste medewerkers. Denk aan vakantiedagen, ziekteverzuim en secundaire voorwaarden zoals lease-auto’s, sportbudgetten en ontwikkelmogelijkheden. Deze verandering kan leiden tot een kostprijsstijging van minimaal 5% en zet sectorbreed druk op de tarieven. 

Administratieve uitdagingen 

Werkgevers en bureaus moeten het volledige arbeidsvoorwaardenpakket inzichtelijk maken en aantonen dat dit gelijkwaardig is. Doordat kosten in het loon verwerkt kunnen worden of apart gefactureerd worden, wordt het vergelijken van tarieven complexer. Transparantie wordt hiermee cruciaal.  

Compliance en wetgeving 

Vanaf 2026 wordt de Wet DBA strikt gehandhaafd, met boetes bij niet-naleving. In 2027 volgt de Wet TTA, die certificering en waarborgen voor bemiddelaars verplicht stelt. 
Bureaus die hun compliance nu al goed op orde hebben, kunnen hier straks een duidelijk concurrentievoordeel uit halen. 

Flexschil in beweging 

Detachering en ZZP-werk nemen af. Uitzenden stabiliseert na een korte dip door de nieuwe cao. Payroll blijft groeien doordat steeds meer partijen overstappen naar werving, selectie en payrolling. Deze verschuivingen zijn nú al zichtbaar. En dat betekent in de praktijk: minder flex en uitzend is meer vaste vacatures. 

Aanbevelingen voor werkgevers 

Start tijdig met voorbereiden op de nieuwe cao. Zorg voor volledige transparantie in arbeidsvoorwaarden. Hanteer tariefmaatwerk per functie. Gebruik compliance niet alleen als verplichting, maar ook als onderscheidend vermogen. Een algemene tariefverhoging werkt niet meer in deze dynamische markt. 

Werf je personeel via Banenrijklimburg 

De beweging weg van flex richting vaste banen biedt grote kansen. Werkgevers die hier nu proactief op inspelen en hun vacatures zichtbaar maken via Banenrijklimburg, versterken hun positie op de arbeidsmarkt. Zo wordt niet alleen ingespeeld op wetgeving en kosten, maar ook gebouwd aan duurzame groei met vaste medewerkers.