Hoe kun je je medewerkers op afstand waarderen

Ondanks dat we nu noodgedwongen prioriteit moeten geven aan de richtlijnen en we daarnaast ook de betrokkenheid van de werknemers willen waarborgen, kan dit toch de weg voor een succesvolle toekomst vrijmaken.

In deze moeilijke tijd ontdek je nieuwe manieren van werken, innovatieve oplossingen en – nog belangrijker – een nieuw niveau van empathie met je collega’s. Hierdoor kunnen toekomstige uitdagingen leiden tot meer eensgezindheid. Een betrokken personeelsbestand is immers 17% productiever, zelfs in non-crisis situaties.

Hier zijn een paar tips om te beginnen:

1. 1. Blijf fysiek aanwezig op het scherm
   2. Ga van flexibiliteit naar plooibaarheid
   3. Plan je reacties op ‘het onverwachte
   4. Maak tijd voor feedback en collegiale ondersteuning
   5. Oefen dankbaarheid

Bedrijven kunnen een grote rol spelen door ervoor te zorgen dat hun werknemers verbonden blijven met anderen en betrokken blijven bij hun werk.

Lees de gehele blog hier

Bron: Glassdoor